|
Historisk fremgang for Sparekassen Farsø
Forretningsomfanget er vokset med over 16 procent i 2004 og runder tre milliarder kroner for første gang i Sparekassens historie. Resultatet ligger for andet år i træk på et rekordhøjt niveau.
I det netop offentliggjorte regnskab fra Sparekassen Farsø bliver der sat et glædeligt punktum for en kedelig tendens, der har været fremherskende de senere år.
Posten for tab og hensættelser er mere end halveret i forhold til året før - fra 20,6 mio. kr. til nu kun at ligge på 8,8 mio. kr. Med andre ord har Sparekassen mistet færre penge på kunder, der har haft svært ved at betale deres regninger.
"Vi kan mærke, at vores kunder har fået flere penge at gøre godt med - og dermed har en bedre betalingsevne. De penge bliver så brugt hos f.eks. lokale håndværkere og i detailhandlen, så vi er inde i en rigtig god cirkel her i Farsø og omegn," siger direktør Mogens Jensen, der fremhæver, at Farsø har en af de laveste arbejdsløshedsprocenter i amtet.
"Vores store lokale forankring betyder samtidig, at tilflyttere vælger Sparekassen Farsø.
Vi hører fra vores nye kunder, at de skifter til os, fordi vi har god service og lave gebyrer kombineret med lokalkendskab og nærhed til kunderne. Det er et konkurrencedygtigt alternativt i forhold til de større spillere på markedet," siger Mogens Jensen.
To rekordår
Så i stedet for høje gebyrer tjener Sparekassen sine penge på større forretningsomfang
- og regnskabstallene viser, at det er en fornuftig strategi.
På det ordinære resultat før skat har 2004 og 2003 været rekordår med henholdsvis 25,1 og 27,3 mio. kr. Til sammenligning var det ordinære resultat i 2001 og 2002 på 12,7 og 6,9 mio. kr.
Posten for kursreguleringer gav i 2003-regnskabet et noget specielt plus på 15 mio. kr., da en stor del af salget af Totalkredit-aktierne til Nykredit fandt sted dette år. I 2004-regnskabet er niveauet nu tilbage på det normale i forhold til tidligere år.
Flere arbejdspladser til lokalområdet
I det forløbne år har Sparekassen Farsø investeret en del tid og penge i det lokale erhvervsliv. Bl.a. har sparekassen købt en industribygning i Farsø og lejet den ud til en vinduesfabrik, der er ved at starte op i byen. Ifølge direktør Mogens Jensen kan det betyde, at omkring et halvt hundrede nye arbejdspladser på sigt vil blive oprettet.
Sparekassen har også engageret sig i byggeriet af Vækstcenter Vesthimmerland i Farsø, der skal huse mellem 14 og 16 nye iværksættervirksomheder. Sparekassen Farsø har støttet byggeriet med kapital og finansiering - og vil også tilbyde iværksætterfinansiering til virksomhederne, når de starter op i løbet af året.
Nye vækstområder.
2004 blev også året, hvor Sparekassens helejede datterselskab "Finanshuset Farsø" i Aalborg realiserede et gedigent resultat over budgettet - og fik vokseværk i en sådan grad, at man i august måtte flytte til større lokaler i Kennedy Arkaden.
Finanshuset henter sin indtjening på formidling af pantebreve og opbygning af pantebrevsporteføljer - og forskellige nicheforretninger.
Starter op i Århus
Direktør Mogens Jensen forventer, at 2005 bliver et endnu bedre år end 2004. Sparekassens forretningsomfang er vokset støt gennem hele 2004 - og alt tyder på, at denne tendens også vil gøre sig gældende gennem dette år.
I år bliver også en milepæl for Sparekassen, der den 2. januar købte ejendomsmægleren "EjendomsCentret" i Århus og dermed får sit indtog i den jyske hovedstad.
"Vi har succes med Finanshuset i Aalborg, og vi er også ved at komme godt i gang i Viborg, hvor vi har oprettet en privatkundeafdeling uden egentlig kassebetjening. Det betyder, at vi kan være til stede i lokalmiljøet uden de høje omkostninger, som en egentlig filial vil give. Det samme koncept forsøger vi os nu med i Århus, hvor vi udvider EjendomsCentret med en rådgivningsafdeling for nye og eksisterende kunder i området," siger Mogens Jensen.
Udvikling kræver investeringer i fremtiden.
Det gælder i det lokale, hvor vi ud over de nævnte aktiviteter starter et spændende
nyt initiativ med navnet ”Innovationsforum” . Her skal nye ideer og igangsættere udklækkes. Projektperioden er 2 år med en klar forventning om konkrete resultater
bl.a. i samarbejde med ”Vækstcenter Vesthimmerland”.
Det gælder også for sparekassen som virksomhed. Vi skal hele tiden skabe udvikling og vækst for også i fremtiden at være det bedste valg. Medarbejderne er sparekassens vigtigste konkurrenceparameter. Derfor ansætter vi hele tiden nye medarbejdere og giver alle gode udviklingsmuligheder.
|
